
Ha munkaerőhiánnyal küzd a vállalata, gyakran az első kérdés: béreljünk kölcsönzött munkaerőt, vagy közvetítéssel keressünk saját állományba tartozó kollégát? A két megoldás más-más helyzetre való, és a döntés jelentősen befolyásolja a költségeket, a rugalmasságot és a kockázatokat is.
A munkaerő-kölcsönzés akkor a legjobb választás, ha a létszámigénye időszakos vagy nehezen kiszámítható. Tipikus helyzetek:
A kölcsönzött munkavállaló a kölcsönbeadó (a mi) alkalmazottunk marad, mi kezeljük a teljes bér- és adóadminisztrációt. Ön kizárólag a tényleges munkavégzésért felel, a létszám pedig gyorsan növelhető vagy csökkenthető, ahogy az igény változik.
A közvetítés akkor a jobb út, ha tartós, saját állományba tartozó munkatársat keres, aki hosszú távon a cégkultúra részévé válik. Ide tartozik:
Ilyenkor a teljes kiválasztási folyamatot mi végezzük, Önnek már csak a legjobb jelöltekkel kell találkoznia. A díjazás sikerdíj alapú: csak eredményes elhelyezés esetén fizet.
Ha bizonytalan, melyik megoldás illik jobban a helyzetéhez, a Try & Hire modell mindkettő előnyét ötvözi: a jelölt először kölcsönzött munkavállalóként kezd, így valós munkakörnyezetben ismerhetik meg egymást, mielőtt a végleges felvételről döntenének. Ez jelentősen csökkenti a rossz döntés kockázatát, különösen nehezen betölthető pozícióknál.
Nincs egyértelműen „jobb” megoldás, az Ön aktuális helyzete dönti el, melyik éri meg jobban. Ha nem biztos benne, melyiket válassza, egy rövid egyeztetés során átbeszéljük a konkrét igényét, és a leginkább illő megoldást javasoljuk, akár úgy is, hogy több modellt kombinálunk.